Master of Business Administration (International Program)

Modern Business Management

Master of Business Administration (English Program)

 

Modern Business Management is a post-graduate degree that focuses on the study of integrated disciplines in marketing, finance, international business, strategic planning, human resource management and other related management skills aiming to develop high-caliber professionals key to the competitiveness of public and private sectors at the national and international market place. This program is created in response to the following dynamics of the current economy.

  • As the economy expands rapidly both at the micro and macroeconomic levels, business organizations are in need of high-caliber strategists with professional skills in modern business management.
  • As transnational enterprises are increasingly expanding, professionals with knowledge in transnational enterprises are in high demand.
  • High-caliber individuals with technology insights will be key to any business expansions.
  • As the market place becomes increasingly competitive, professionals with global vision in modern business management will be invaluable assets to any business organization.

General Information

Title of Program : Master of Business Administration (MBA)

 

ชื่อเต็ม (ภาษาไทย)          :           บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต

 

ชื่อเต็ม (ภาษาอังกฤษ)      :           Master of Business Administration         

 

ชื่อย่อ (ภาษาไทย)           :           บธ.ม.             

 

ชื่อย่อ (ภาษาอังกฤษ)       :           M.B.A.

 

 

Total Credits : 42 Credits

 

 

Medium of Instruction : The MBA English program is wholly taught in English

 

Career Opportunities:

  1. Management in private and public organizations such as marketing manager, production manager, etc.
  2. Strategists for global private and public organizations
  3. Business consultants to Worldwide organizations
  4. Professional consultants for approved business plans
  5. Financial analyst and planners for financial institutions
  6. Investment consultants
  7. Business researchers
     

Qualification of Applicants

  1. Applicants should hold a bachelor’s degree or its equivalence in any field from local or overseas educational institutions, recognized by the Commission on Higher Education.
  2. Admission of applicants will be based on the results of Oral Entrance Examination and the candidates’ experience and achievement.
  3. Students with no or limited previous studies in business are required to take some or all of the preliminary courses before they study the core courses. These specially designed courses will not be counted as credits toward the Master of Business Administration

Plan of Studies

Plan A: Thesis

Preliminary Courses
-
Credit
Core Courses
30
Credit
Thesis
12
Credit
Total
42
Credit

 

Plan B: Non-thesis

Preliminary Courses
-
Credit
Core Courses
30
Credit
Elective Courses
9
Credit
Independent Study
3
Credit
Total
42
Credit

(Pass Comprehensive Examination.)

Courses

Preliminary Courses

Students without business knowledge have to take preliminary courses before entering the program as follows.

พฐ. 101  ความรู้เบื้องต้นทางการบัญชี
PL  101  Introduction to Accounting
พฐ. 102  ความรู้เบื้องต้นทางคณิตศาสตร์ธุรกิจ
PL  102  Introduction to Business Mathematics
พฐ. 103  สถิติพื้นฐานเพื่อการวิจัยทางธุรกิจ
PL  103  Fundamental Statistics for Business Research 
พฐ.  104  การจัดการ     
PL   104  Management
พฐ.  107  เศรษฐศาสตร์พื้นฐาน
PL   107   Fundamentals of Economics

Core Courses

บธ. 611  การจัดการพฤติกรรมองค์การทางธุรกิจ  3 (3 – 0 – 9)
BA  611  Organizational Behavior Management in Business
บธ. 612  การจัดการทางการเงิน   3 (3 – 0 – 9)
BA  612  Financial Management
บธ. 613  การบัญชีการเงินและการบัญชีบริหาร   3 (3 – 0 – 9)
BA  613  Financial and Management Accounting
บธ.614  การจัดการทางการตลาด  3 (3 - 0 - 9)
BA  614  Marketing Management
บธ. 615  การบริหารการปฏิบัติการ   3 (3 – 0 – 9)
BA  615  Operations Management
บธ. 712  การจัดการเชิงกลยุทธ์และนโยบายธุรกิจ   3 (3 – 0 – 9)
BA  712  Strategic Management and Business Policy
บธ. 713  เศรษฐศาสตร์เพื่อการจัดการ   3 (3 – 0 – 9)
BA  713  Managerial Economics
บธ. 716  เทคโนโลยีสารสนเทศ   3 (3 – 0 – 9)
BA  716  Information Technology
บธ. 717  ธุรกิจระหว่างประเทศ   3 (3 – 0 – 9)
BA  717 International Business
บธ. 718  การวิจัยเชิงประยุกต์ทางธุรกิจ   3 (3 – 0 – 9)
BA  718  Applied Research in Business

Elective Courses

หมวดวิชาเลือกทางการตลาด (Marketing)

ตล.  711   เทคนิคเชิงปริมาณทางการตลาด    3 (3 – 0 – 9)
MK  711  Quantitative Technique in Marketing
ตล.  712   การจัดการด้านการตลาดระหว่างประเทศ   3 (3 – 0 – 9)
MK  712   International Marketing Management
ตล.  713   กลยุทธ์การโฆษณา   3 (3 – 0 – 9)
MK  713   Advertising Strategy
ตล.  714   การวิเคราะห์ต้นทุนและรายได้ทางการตลาด   3 (3 – 0 – 9)
MK  714   Marketing Cost and Revenue Analysis
ตล.  715   นโยบายและกลยุทธ์ทางการตลาด   3 (3 – 0 – 9)
MK  715   Marketing Policy and Strategy
ตล.  716   การจัดการการส่งเสริมการจำหน่าย   3 (3 – 0 – 9)
MK  716   Promotion Management
ตล.  717   การวิเคราะห์ผู้บริโภคและการแบ่งส่วนของตลาด   3 (3 – 0 – 9)
MK  717   Consumer Analysis and Market Segmentation
ตล.  718   การวิจัยทางการตลาด   3 (3 – 0 – 9)
MK  718   Marketing Research
ตล.  719   สัมมนาการจัดการทางการตลาด   3 (3 – 0 – 9)
MK  719   Seminar in Marketing Management
ตล.  721   กลยุทธ์ด้านการกระจายสินค้าทางการตลาด   3 (3 – 0 – 9)
MK  721   Marketing Distribution Strategy
ตล.  722   การตลาดโดยใช้อินเทอร์เน็ต   3 (3 – 0 – 9)
MK  722  Internet Marketing
ตล.  723   การตลาดบริการ   3 (3 – 0 – 9)
MK  723   Service Marketing
ตล.  724   การวางแผนและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่   3 (3 – 0 – 9)
MK  724   New Product Planning and Development
ตล.  725   การจัดการตราสินค้าเชิงกลยุทธ์   3 (3 – 0 – 9)
MK  725   Strategic Branding Management
ตล.  726   การสื่อสารทางการตลาดแบบอัจฉริยะ   3 (3 – 0 – 9)
MK  726   Intelligent Marketing Communication
ตล.  727   โครงการและกิจกรรมทางการตลาดเชิงนวัตกรรม   3 (3 – 0 – 9)   
MK  727   Innovative Marketing Project and Activity
ตล.  728   การตลาดระดับโลกสำหรับสินค้าและบริการของไทย   3 (3 – 0 – 9)   
MK  728   World Class Marketing for Thai Products and Services
ตล.  729   การจัดการศูนย์รวมสำหรับภาคอุตสาหกรรม   3 (3 – 0 – 9)
MK  729   Hub Management for Industry Sectors
หมวดวิชาเลือกทางการเงิน (Finance)

กง.  721   การจัดการทางการเงินขั้นสูง   3 (3 - 0 - 9)
FI    721   Advanced Financial Management
กง.  722   การบริหารการเงินระหว่างประเทศ   3 (3 - 0 - 9)
FI   722    International Financial Management
กง  723    สินเชื่อสำหรับเกษตรอุตสาหกรรม   3 (3 - 0 - 9)
FI   723    Agro-Industry Credit
กง.  724   การวิเคราะห์เชิงปริมาณเพื่อการตัดสินใจทางการเงิน   3 (3 - 0 - 9)
FI   724    Quantitative Analysis in Financial Decision
กง.  725   ระบบข้อมูลทางการเงิน   3 (3 - 0 - 9)
FI   725    Financial Information System
กง.  726   ตลาดเงินและตลาดทุน   3 (3 - 0 - 9)
FI   726   Money and Capital Market
กง. 727   การจัดการสินค้าคงเหลือ   3 (3 - 0 - 9)
FI   727   Inventory Management
กง. 728   งบประมาณ   3 (3 - 0 - 9)
FI  728    Budgeting
กง. 731   การลงทุน   3 (3 - 0 - 9)
FI  731    Investment
กง. 732   การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ   3 (3 - 0 - 9)
FI   732   Project Feasibility Studies
กง. 733   สัมมนาการจัดการทางการเงิน   3 (3 - 0 - 9)
FI   733   Seminar in Financial Management
กง.  734   การดำเนินการเพื่ออสังหาริมทรัพย์   3 (3 - 0 - 9)
FI    734   Real Estate Operations
กง.  735   การจัดการสินเชื่อและหนี้   3 (3 - 0 - 9)
FI   735    Credit and Debt Management
หมวดวิชาเลือกทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management)   
บท. 731  บุคคลกับองค์การ   3 (3 - 0 - 9)
HR  731  Individual and Organization
บท.  732  การจัดการกลุ่มที่เน้นงาน   3 (3 - 0 - 9)
HR  732   Managing Task - Oriented Groups
บท. 733   การจัดหาและประเมินผลบุคลากร   3 (3 - 0 - 9)
HR  733   Personnel Procurement and Evaluation
บท. 734   การวิจัยตามแนวแนะสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์   3 (3 - 0 - 9)
HR  734   Directed Research in Human Resource Management
บท. 735   สัมมนาแรงงานสัมพันธ์   3 (3 - 0 - 9)
HR  735   Seminar in Labor Relations
บท. 736   สัมมนาทางการจัดการทรัพยากรมนุษย์   3 (3 - 0 - 9)
HR  736   Seminar in Human Resource Management
หมวดวิชาเลือกทางการจัดการ (Management)

จก.  741  การจัดการองค์การที่ซับซ้อน   3 (3 - 0 - 9)
MG  741  Managing Complex Organization
จก.  742  ระบบข้อมูลทางการจัดการ   3 (3 - 0 - 9)
MG  742  Management Information System
จก.  743  สัมมนาในกระบวนการกลุ่มและภาวะผู้นำ   3 (3 - 0 - 9)
MG  743  Seminar in Group Process and Leadership
จก.  744  สัมมนาการจัดการธุรกิจ   3 (3 - 0 - 9)
MG  744  Seminar in Business Management
จก.  745  การจัดการเพื่อธุรกิจค้าปลีก   3 (3 - 0 - 9)
MG  745  Retail Business Management
จก.  746  การจัดการอุปทานลูกโซ่และการจัดส่ง   3 (3 - 0 - 9)
MG  746  Supply Chain and Logistics Management
จก.   747 นวัตกรรมและการพัฒนาองค์กร   3 (3 - 0 - 9)
MG  747  Innovation and Organization Development
จก.   748  การจัดการองค์กรข้ามชาติ   3 (3 - 0 - 9)
MG  748   Transnational Organization Management
จก.  749    กลยุทธ์ทางด้านเทคโนโลยีเพื่อการแข่งขัน   3 (3 - 0 - 9)
MG  749   Competitive Strategy in Technology
จก.  751   การวิเคราะห์และออกแบบระบบ   3 (3 - 0 - 9)
MG  751   System Analysis and Design
จก.  752   ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ   3 (3 - 0 - 9)
MG  752   Decision Support System
จก. 753  โครงการสหวิทยาการเชิงสร้างสรรค์   3 (3 - 0 - 9)
MG 753  Creative Multidisciplinary Project
จก. 754  การบริหารความสัมพันธ์เพื่อองค์การ   3 (3 - 0 - 9)
MG 754  Organizational Relationship Management
จก. 755  การจัดการทางการสื่อสารองค์การ   3 (3 - 0 - 9)
MG 755  Corporate Communication Management
จก. 756  การจัดการเพื่อมาตรฐานคุณภาพองค์การ   3 (3 - 0 - 9)
MG 756  Quality Standard Management for Organization

นอกจากรายวิชาดังกล่าวแล้ว นักศึกษายังสามารถเลือกเรียนจากรายวิชาต่าง ๆ ในระดับปริญญาโทที่เปิดสอนในมหาวิทยาลัยกรุงเทพ แต่ทั้งนี้จะต้องไม่เกิน 6 หน่วยกิต

Thesis (Plan A)

บธ. 700    วิทยานิพนธ์    12 (0 – 0 – 48)
BA 700    Thesis

Independent Study (Plan B)

บธ. 715     การค้นคว้าอิสระ   3 (0 – 0 – 12) 
BA  715    Independent Study                              

Courses Description

Preliminary Courses

พฐ. 101  ความรู้เบื้องต้นทางการบัญชี

ลักษณะงานในด้านการบัญชี ลักษณะของการบัญชี แนวความคิดขั้นพื้นฐานที่สำคัญ หลักการ
บัญชีคู่ สมการบัญชี การเปลี่ยนแปลงของสินทรัพย์ หนี้สินและทุน การลงบัญชีแยกประเภท งบการเงิน ความหมายของงบการเงิน การวิเคราะห์รายงานการเงิน และกฎหมายที่เกี่ยวกับการบัญชี

PL  101  Introduction to Accounting

The fundamental concepts in accounting and the accounting nature; double entry system, the accounting equation, recording in general journal, posting to ledgers, preparing and analyzing financial statements; and discussing of relevant laws and regulations.


พฐ. 102  ความรู้เบื้องต้นทางคณิตศาสตร์ธุรกิจ

เซต ความน่าจะเป็นเบื้องต้น สถิติขั้นพื้นฐาน สมการและอสมการเชิงเส้น การโปรแกรมเชิงเส้นเบื้องต้น เมตริกซ์ ลิมิตของฟังก์ชัน การหาอนุพันธ์ และอินติกรัลของฟังก์ชันต่อเนื่อง

PL  102  Introduction to Business Mathematics

Set, probability, statistics, equations, linear programming, matrix, functions differentiation, optimization and integration.


พฐ. 103  สถิติพื้นฐานเพื่อการวิจัยทางธุรกิจ

แนวคิดเกี่ยวกับวิชาสถิติเพื่อการวิจัยทางธุรกิจ ข้อมูลและประเภทของข้อมูล ความหมายของสถิติเชิงบรรยาย และสถิติเชิงอ้างอิง ตารางแจกแจงความถี่ การวัดแนวโน้มเข้าสู่ส่วนกลาง การวัดการกระจาย วิธีการทำงานและการใช้งานของคอมพิวเตอร์ การใช้โปรแกรมสำเร็จรูปทางสถิติ การป้อนข้อมูลการเรียกใช้คำสั่งต่างๆ การอ่านผลลัพธ์ที่ได้ การทดสอบสมมติฐาน การวิเคราะห์ความแปรปรวน การทดสอบไค-สแควร์ การวิเคราะห์การถดถอยและสหสัมพันธ์

PL  103  Fundamental Statistics for Business Research

The statistics concepts for business research, including data and types of data, definitions of descriptive and inferential statistics, frequency distribution, measurement of central tendencies, measurement of dispersion, hypothesis testing, analysis of variance, Chi-square, regression and correlation. This course also provides the students to use computer and SPSS applications for data analysis and interpretation. 


พฐ.  104  การจัดการ

รูปแบบของการดำเนินธุรกิจ ปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อการดำเนินงาน เช่น สภาพเศรษฐกิจสังคมและวัฒนธรรม กฎหมาย เทคโนโลยีและคู่แข่งในตลาด หลักในการบริหาร หน้าที่ของผู้บริหารในด้านที่เกี่ยวกับการวางแผน การจัดองค์การ การบรรจุ และการจัดวางกำลังคน การจูงใจ การสื่อสาร การประสานงาน และการควบคุมงานให้ดำเนินตามนโยบายที่ได้วางไว้ เพื่อบรรลุเป้าหมายของกิจการ

PL   104  Management

The various types of business operations, and factors influencing business operations, namely economics, social and cultural, laws, politics, technology and competitions in the market. This course also includes a study of the principles of management; the functions of managers with regard to planning; organizing, staffing, motivating, communicating, coordinating and controlling. 


พฐ. 107  เศรษฐศาสตร์พื้นฐาน

มูลค่า ราคา การจัดสรรทรัพยากร พฤติกรรมของผู้บริโภค พฤติกรรมของผู้ผลิต การกำหนดราคาในตลาดประเภทต่างๆ การกำหนดราคาของปัจจัยการผลิต พฤติกรรมของปัจจัยทางเศรษฐกิจ การพัฒนาและความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ ความสัมพันธ์ระหว่างนโยบายทางเศรษฐกิจของรัฐบาลกับธุรกิจภาคเอกชน

PL  107  Fundamentals of Economics

Value, price, resources allocation, consumer behavior, manufacturer behavior, price setting in various types of markets, price setting for production factors, behavior of economic factors, economic growth and development , as well as the relationship between the economis policy of government and private sectors. 


Core Courses

บธ. 611  การจัดการพฤติกรรมองค์การทางธุรกิจ   3 (3 - 0 - 9)

การจัดการพฤติกรรมองค์การเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของธุรกิจโดยเน้นถึงปัญหาที่เกิดขึ้นภายในองค์การ อาทิ  บทบาทและภาวะผู้นำ การทำงานเป็นทีม ความแตกต่างด้านวัฒนธรรมองค์การ การจัดการความขัดแย้ง  การสร้างแรงจูงใจและความพึงพอใจในการทำงาน  การบริหารเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงการสร้างนวัตกรรมเพื่อองค์การ  การสร้างอำนาจในการบริหารตนเอง การพัฒนาคุณภาพชีวิตในการทำงาน ความมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ  การเจรจาต่อรอง เป็นต้น นอกจากนี้เนื้อหาของรายวิชายังครอบคลุมถึงกระบวนการในการจัดการและการพัฒนาศักยภาพทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้ได้บุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมตามความต้องการของธุรกิจ

BA 611  Organizational Behavior Management in Business

Management of organizational behavior for enhancing business efficiency. Emphasized is on organizational issues including roles and leadership, team working, cultural differences in organization, conflict management, motives building and job satisfaction, change management, innovation management, empowerment, quality of work life development, collective participation in problem solving and decision making, negotiation and so on.  This course also covers the process of human resource management and competency development regarding business requirements for appropriate personnels. 


บธ. 612   การจัดการทางการเงิน   3 (3 - 0 - 9)

หลักการทางการเงินและการประยุกต์ใช้เพื่อการวิเคราะห์และแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาเงินทุนที่ธุรกิจต้องการ การตัดสินใจลงทุนภายใต้ความเสี่ยง ตลอดจนการวางแผนและกำหนดแนวทางการควบคุมทางการเงินทั้งเงินทุนระยะสั้นและระยะยาวเพื่อก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ธุรกิจนั้นการศึกษาจะเน้นใช้กรณีศึกษา (Case Study)

BA  612  Financial Management

The financial concepts and its application to analytical, problem solving purposes, fund raising, financial risk investment, planning as well as financial control for both long-term and short-term periods. Emphasis is placed on case studies.


บธ. 613  การบัญชีการเงินและการบัญชีบริหาร   3 (3 - 0 - 9)

แนวคิดและแหล่งที่มาของข้อมูลทางบัญชีในงบการเงินของกิจการ ศึกษาข้อมูลทางการบัญชีบริหาร อันประกอบด้วยประเภทของต้นทุน  วิธีการบัญชีต้นทุนรวมต้นทุนแปรได้ ต้นทุนมาตรฐาน และการวิเคราะห์ผลต่างต้นทุนการผลิต  การใช้ต้นทุนเพื่อการตัดสินใจ การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ของต้นทุน ปริมาณและกำไร การบัญชีตามความรับผิดชอบ การวิเคราะห์ข้อมูลทางการบัญชีเพื่อการวางแผนและการควบคุมรวมถึงการวิเคราะห์และการรายงานผลการปฏิบัติการ

BA  613  Financial and Management Accounting

Accounting concept and sources of accounting data in financial statement. Types ofmanagerial accounting covers cost classifications, cost accounting methods, including variable cost, standard cost, analysis and interpretation of the variances, analysis of relevant costs and volume profit relationships. Also covered are applications of accounting data to planning and controlling as well as operational performance analysis and reporting. 


บธ. 614  การจัดการทางการตลาด   3 (3 - 0 - 9)

บทบาทและความสำคัญของผู้บริหารงานด้านการตลาดที่มีสภาพแวดล้อมที่สลับซับซ้อน พฤติกรรมของผู้บริโภค การแบ่งส่วนตลาด การวิเคราะห์และพยากรณ์ความต้องการของตลาด การวางแผนและกำหนดนโยบาย การเลือกกลยุทธ์และการจัดการเกี่ยวกับส่วนผสมการตลาด ตลอดถึงการวิเคราะห์ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นเพื่อหาข้อสรุปเป็นแนวทางแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นนั้น

BA  614  Marketing Management

The roles and significance of marketing management as applied in decision making for problems arising in complex markets, consumer behavior, market segmentation, marketing analysis and forecasting, marketing planning, strategies and logistics related to management in marketing mix. 


บธ. 615  การบริหารการปฏิบัติการ   3 (3 - 0 - 9)

ระบบการวิเคราะห์ทางการผลิต การตัดสินใจเกี่ยวกับการใช้ปัจจัยการผลิต การคาดการณ์เกี่ยวกับความต้องการของสินค้าหรือบริการ การวางแผนกำลังการผลิตและทำเลที่ตั้งโรงงาน ได้แก่ การวางผังโรงงาน การออกแบบงานและการวัดงาน การวางแผนและการลำดับงาน การวางแผนสินค้าคงเหลือ การวางแผนด้านการขนส่ง และการควบคุมคุณภาพ

BA  615  Operations Management

The analytical system in production, a decision-making context of deploying production factors, demand forecasting, plant capacity planning and location; plant layout; job design and work measurement; planning and scheduling; inventory planning and control; transportation planning: and quality control.


บธ. 712  การจัดการเชิงกลยุทธ์และนโยบายธุรกิจ   3 (3 - 0 - 9)

การประยุกต์ใช้สภาพแวดล้อมทางธุรกิจเพื่อนำมาใช้สร้างกลยุทธ์และนโยบาย ประกอบด้วยการวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร การประเมินโอกาสและอุปสรรคภายใต้สภาพแวดล้อมที่เกิดขึ้นการกำหนดและประเมินผลกลยุทธ์และนโยบายที่ได้เปรียบทางการแข่งขันภายใต้ทรัพยากรที่มีอยู่ โดยศึกษาจากกรณีศึกษาและเกมส์เพื่อใช้สำหรับการวิเคราะห์สถานการณ์ การระบุปัญหา การระบุทางเลือกและการแก้ปัญหา

BA  712  Strategic Management and Business Policy

The applications of business environments to formulate the relevant strategies and policies, including an analysis of the strengths and weaknesses of the organizations, assessment of opportunities and threats under the threatening environments, formulation and evaluation of competitive strategies and policies with existing resources. Case studies and simulation games which include situation analysis, problem identification, alternatives and solution findings are required and used for course achievement. 


บธ. 713  เศรษฐศาสตร์เพื่อการจัดการ   3 (3 - 0 - 9)

การประยุกต์ทฤษฎีทางด้านเศรษฐศาสตร์เพื่อการกำหนดนโยบาย ลักษณะของกำไรและการจัดกำไร   ลักษณะของตลาดที่แข่งขันในประเภทต่าง ๆ  การวิเคราะห์อุปสงค์ และการพยากรณ์ ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจในระยะสั้นและระยะยาวต่อการดำเนินงานของธุรกิจ การกำหนดนโยบายเกี่ยวกับการผลิตสินค้าหลายชนิดในขณะเดียวกัน งบประมาณเงินทุน การโฆษณา และการตั้งราคาสินค้า

BA  713  Managerial Economics

The application of economic theory to policy determination. The course covers profit characteristics and management, types of competitive markets, demand analysis and forecasting, economic changes affecting business operation in both long-term and short-term periods. Determination of policy when manufacturing various products, capital budgeting, advertising and pricing. 


บธ. 716  เทคโนโลยีสารสนเทศ   3 (3 - 0 - 9)

แนวความคิดหลักของเทคโนโลยีสารสนเทศ การบริหารฐานความรู้ และสำนักงานครบวงจรการประยุกต์เทคโนโลยีสารสนเทศในการวางกลยุทธ์การแข่งขัน โดยเน้นผลกระทบทั้งในแนวตั้งและแนวนอน ภายในและภายนอกองค์กร

BA  716  Information Technology

The concepts of information technology and the management of conclusive data base. The application of information technology for planning competitive strategies with both vertical and horizontal effects within and outside the organization.


บธ. 717  ธุรกิจระหว่างประเทศ   3 (3 - 0 - 9)

กระบวนการดำเนินงานของบริษัทข้ามชาติที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์บทบาทของธุรกิจระหว่างประเทศ การวิเคราะห์แนวทางการพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศ ที่เน้นถึงการขับเคลื่อนทางกฎหมาย เศรษฐกิจและสถานการณ์ทางด้านวัฒนธรรม ความหลากหลายของตลาดและผู้บริโภค รวมถึงความร่วมมือทางเศรษฐกิจและผลกระทบที่มีต่อการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ

BA  717  International Business

The business procedures of international enterprises with an analysis of the roles of international business, an analysis of approaches to the international business development focusing its internationalized mobility in legal, economic and cultural circumstances, diversified markets and consumers, including the economic integration and alliances and their impacts on global business management.


บธ. 718  การวิจัยเชิงประยุกต์ทางธุรกิจ   3 (3 - 0 - 9)

ระเบียบวิธีการดำเนินการวิจัยที่นำมาประยุกต์ใช้กับการวิจัยทางธุรกิจที่ครอบคลุมในเรื่องการวางแผนและการออกแบบงานวิจัย การวางกรอบแนวความคิด การตั้งสมมุติฐาน  การกำหนดประชากรและตัวอย่าง การเก็บข้อมูล การสร้างเครื่องมือในการเก็บข้อมูล  การวิเคราะห์และการทดสอบสมมุติฐานโดยใช้เครื่องมือทางสถิติ การอภิปรายผล  และการนำผลวิจัยไปใช้กับการดำเนินงานทางธุรกิจให้บรรลุได้อย่างมีประสิทธิภาพ

BA  718  Applied Research in Business

Research Methodology applied for business research.  Included are research planning and design.  Formulation of theoretical framework, hypotheses setting, population and sample selection, data collection, research instruments, design, data analysis and hypotheses testing as well as discussion of research resuits.  Managerial implementation is also discussed and applied to exploit the research results for business practice and its achievement.


Elective Courses

หมวดวิชาเลือกทางการตลาด  (Marketing)

ตล. 711   เทคนิคเชิงปริมาณทางการตลาด   3 (3 - 0 - 9)

บทบาทของการวิจัยในการจัดการทางการตลาด  การออกแบบวิจัยในการวิเคราะห์การตลาดการวิเคราะห์ทางสถิติเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของตัวแปรต่างๆ การทดสอบ การทดลอง วิธีการทดลองการประมาณ อุปสงค์ การประยุกต์ใช้วิธีการโปรแกรมเชิงเส้นตรงและโปรแกรมประเภทอื่นๆ ในการวางแผนทางการตลาด รูปแบบของความน่าจะเป็นไปได้สำหรับความจงรักภักดีในตราสินค้า การวิเคราะห์ตัวประกอบเชิงซ้อน รูปแบบของการสั่งซื้อ และการตั้งราคาการขายปลีก

MK  711  Quantitative Technique in Marketing

The role of research in marketing management. Research design in marketing analysis, statistical analysis process, demand forecasting and applications of linear programming as well as non-linear programming to marketing planning. Probability theory, purchasing and retailing. 


ตล. 712   การจัดการด้านการตลาดระหว่างประเทศ   3 (3 - 0 - 9)

บทบาทและความสำคัญของตลาดระหว่างประเทศ การวางรูปแบบองค์การและระบบการตลาดของธุรกิจระหว่างประเทศ ศึกษาถึงวิธีการและกลยุทธ์สำคัญของการบริหารงาน การตลาดระหว่างประเทศวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและส่วนประสมของการตลาดระหว่างประเทศ ปัญหาเกี่ยวกับภาษีการขนส่งสถาบันที่เกี่ยวข้องกับการส่งออก การพัฒนาตลาด ปัญหานโยบายการส่งเสริมและวิเคราะห์การส่งออกของไทย

MK  712  International Marketing Management

The role and its significance of international markets. The course covers strategies and tactics in international marketing: market development including problems regarding export promotion policy and export opportunity appraisal.


ตล.  713  กลยุทธ์การโฆษณา   3 (3 - 0 - 9)

การประยุกต์ใช้แนวคิดและเทคนิคทางการโฆษณาเพื่อแก้ปัญหาให้บรรลุเป้าหมายทางด้านการสื่อสารทางการตลาด โดยเน้นถึงการวิเคราะห์สถานการณ์และสภาพแวดล้อมทางด้านการตลาด การเลือกวิธีการสื่อสารและสารที่เหมาะสมกับกลยุทธ์และงบประมาณทางการโฆษณา

MK  713  Advertising Strategy

The applications of advertising concepts and techniques for problem solving purposes of marketing communications. Emphasis is on the analysis of the marketing situation and environments, the selection of means of communication and messages in conjunction with advertising strategies and advertising budgets.


ตล.  714  การวิเคราะห์ต้นทุนและรายได้ทางการตลาด   3 (3 - 0 - 9)

การวิเคราะห์ต้นทุน รายได้ และกำไร โดยใช้หลักการทางต้นทุนและแบบจำลองทางคณิตศาสตร์สำหรับผู้บริหาร เพื่อวางแผนควบคุมและตัดสินใจทางด้านการตลาด เน้นส่วนประกอบของต้นทุนและการวางระบบของค่าใช้จ่าย เพื่อขยายขอบเขตตลาดของสินค้าที่จะให้ได้กำไรสูงสุดภายใต้ข้อจำกัดต่าง ๆ วิเคราะห์ความสัมพันธ์ของต้นทุนและรายรับโดยอาศัยหลักวิชาทางด้านการบัญชีและการเงิน

MK  714  Marketing Cost and Revenue Analysis

The cost-revenue-profit analysis based on cost accounting principles and mathematical models for marketing decision and control. Particular emphasis is on cost elements and expenditure systems. Marketing expansion based on profit maximization, analysis of cost and receivable relations according to accepted accounting and financial principles.


ตล. 715  นโยบายและกลยุทธ์ทางการตลาด   3 (3 - 0 - 9)

กระบวนการกำหนดนโยบายและการวางกลยุทธ์ทางการตลาด กลยุทธ์ของผลิตภัณฑ์เก่าและผลิตภัณฑ์ใหม่ กลยุทธ์ทางด้านราคา และการตั้งราคาให้เหมาะสมกับสภาพการแข่งขัน การเลือกช่องทางการจัดจำหน่ายและคนกลางเพื่อให้การดำเนินงานด้านการตลาดบรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ การศึกษาใช้กรณีศึกษาตัวอย่างประกอบ

MK  715  Marketing Policy and Strategy

The procedures in connection with policy determination as well as marketing strategy for both existing and new products. A study of pricing strategy, price determination among competition, selection of channels of distribution and middlemen for target achievement.


ตล. 716  การจัดการการส่งเสริมการจำหน่าย   3 (3 - 0 - 9)

หลักการและกลยุทธ์ของการส่งเสริมการจำหน่าย  ปัญหาเกี่ยวกับการพัฒนาและการบริหารการโฆษณา การขายโดยตัวบุคคล การส่งเสริมการขายและการประชาสัมพันธ์ การวางแผนและการกำหนดงบประมาณของการส่งเสริมการจำหน่ายให้เหมาะสมกับสภาพภายในและภายนอกองค์กร

MK 716  Promotion Management

The principles related to sales promotion strategy. Management and development of advertising strategies, direct sales, planning, budgeting as well as methods of sales promotion to suit the business environment both within and outside the firm.


ตล.  717  การวิเคราะห์ผู้บริโภคและการแบ่งส่วนของตลาด   3 (3 - 0 - 9)

รูปแบบกระบวนการตัดสินใจของผู้บริโภค ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของผู้บริโภคการวางรูปแบบเพื่อศึกษาวิเคราะห์ผู้บริโภคก่อนนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด วิธีและปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการพิจารณาด้านการแบ่งส่วนตลาด การประยุกต์ผลของการวิเคราะห์ผู้บริโภครวมทั้งการแบ่งส่วนตลาดเพื่อมาใช้ในการวางแผนและกำหนดนโยบายทางการตลาด

MK  717  Consumer Analysis and Market Segmentation 

The procedures of consumer decisions, factors influencing the decision-making process of various kinds of consumers. Selected topics include consumer analysis prior to product distribution, methods and factors affecting market segmentation as well as application of consumer analysis to marketing policy and planning.


ตล. 718   การวิจัยทางการตลาด   3 (3 - 0 - 9)

บทบาทของการวิจัยในการจัดการและการตัดสินใจทางการตลาด ซึ่งจะศึกษาทั้งภาคทฤษฎีและการนำเอาไปใช้ในการแก้ปัญหาตัวอย่าง และการฝึกหัดในการวางรูปแบบการวิจัย การเก็บรวบรวมและการวิเคราะห์ข้อมูลทางการตลาดเพื่อช่วยในการพยากรณ์ การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ การตั้งราคาการวางแผนกลยุทธ์การส่งเสริมทางการตลาดและการจัดช่องทางการจำหน่าย

MK  718  Marketing Research

The roles of research in marketing management and decision making. Emphasis is placed on both theoretical and practical application of selected problems. Research designs, collection and analysis of survey data as aids to forecast product improvement, price determination, including plans of promotion and distribution strategies.


ตล. 719   สัมมนาการจัดการทางการตลาด   3 (3 - 0 - 9)

การค้นหาปัญหาทางด้านการตลาดซึ่งผู้ศึกษาจะต้องมีส่วนร่วมในการนำมาอภิปรายกลุ่มคุณลักษณะ และเทคนิคที่ช่วยในการตัดสินใจทางการตลาดที่เน้นในเรื่องการกำหนดนโยบายการตลาดการปฏิบัติงานให้มีการประสานและความร่วมมือกันระหว่างหน่วยงานอื่นในองค์การและนอกองค์การ โดยให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคม

MK  719  Seminar in Marketing Management

The investigation of marketing problems in which students participate in group discussions. The characteristics of techniques as aids to marketing decision. Emphasis is on policy determination, cooperation and coordination among various agencies both outside and within the firm in conjunction with the economic and social environment.


ตล. 721  กลยุทธ์ด้านการกระจายสินค้าทางการตลาด   3 (3 - 0 - 9)

การใช้หลักการตลาดในการวิเคราะห์และแก้ปัญหาทางด้านการกระจายสินค้าระหว่างผู้ผลิตผู้จำหน่าย และลูกค้า การกระจายสินค้าแบบห่วงโซ่ และการตัดสินใจของผู้บริหารในการพัฒนาช่องทางการกระจายสินค้า  การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิตกับผู้จำหน่าย  และระหว่างผู้จำหน่ายกับลูกค้า การวางแผนด้านกลยุทธ์ทางการตลาด และการปฏิบัติงานด้านการกระจายสินค้า เพื่อเพิ่มยอดขายและส่วนแบ่งตลาด

MK  721  Marketing Distribution Strategy

The application of marketing principles in analyzing and solving problems of distribution among manufacturers, distributors, and clients. Included are supply chain and management's decision to develop existing channel of distribution; creating relationship between manufacturers and distributors and between distributors and customers; marketing strategic planning and implementation of distribution to increase sales and market share. 


ตล. 722   การตลาดโดยใช้อินเทอร์เน็ต   3 (3 - 0 - 9)

การประยุกต์หลักการตลาดกับอินเทอร์เน็ต ผลกระทบของอินเทอร์เน็ตที่มีต่อการตัดสินใจทางด้านการตลาดและผู้บริโภค อินเทอร์เน็ตในฐานะที่เป็นช่องทางการจัดจำหน่ายและช่องทางการตลาดระหว่างประเทศ  โอกาสทางการตลาดสำหรับการใช้อินเทอร์เน็ต บทบาทที่เปลี่ยนไปของการโฆษณาทางอินเทอร์เน็ตในฐานะที่เป็นช่องทางการติดต่อสื่อสารแบบสองทาง  การกำหนดกลยุทธ์ในการใช้อินเทอร์เน็ตทางการตลาด การวิจัยตลาดโดยใช้อินเทอร์เน็ต

MK  722  Internet Marketing

The application of the basic principles of marketing to internet, impact of internet upon marketing decision and consumers, internet as a new distribution channel and international marketing channel, market opportunities on internet, changing role of advertising on internet as a two-way communication, internet marketing strategy formulation and marketing research on internet.


ตล. 723  การตลาดบริการ   3 (3 - 0 - 9)

การพัฒนาและการบริหารงานบริการ ลักษณะของบริการ ความแตกต่างระหว่างการขายสินค้ากับบริการ ความสำคัญและการเจริญเติบโตของธุรกิจบริการ ตลาดที่เกี่ยวกับธุรกิจบริการประเภทต่างๆ การสร้างความพึงพอใจของลูกค้า กลยุทธ์สำหรับการตลาดบริการ กลยุทธ์ในการรักษาลูกค้า การวัดและการบริหารงานด้านคุณภาพของธุรกิจบริการ อุปสงค์ของลูกค้าต่อการบริการ โครงสร้างขององค์การที่เน้นการขายบริการ

MK  723  Service Marketing

The development and management of services, characteristics of services, differencesbetween selling goods and services, importance and growth of services; the market for services, building customer satisfaction, strategies for services marketing, strategies for customer retention, quality management and measurement for service business, customer demand on service, and structure of the firm emphasizing on services.


ตล. 724  การวางแผนและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่   3 (3 - 0 - 9)

การพัฒนาและการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่  ความหมายของผลิตภัณฑ์ใหม่ ขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่  เทคนิคในการประเมินความน่าสนใจของประเภทผลิตภัณฑ์โดยพิจารณาขนาดของตลาด  สถานภาพทางการแข่งขัน  รวมทั้งความสอดคล้องกันของผลิตภัณฑ์ใหม่กับความสามารถขององค์การ  การบริหารผลิตภัณฑ์ใหม่  การวัดผลการดำเนินงานของผลิตภัณฑ์ใหม่  การทดสอบตลาดในการตรวจสอบความเป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์ใหม่ การใช้กลยุทธ์ทางการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์  คุณสมบัติของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ใหม่

MK  724  New Product Planning and Development

The development and introduction of new products, definition of a new product, new product development procedure, techniques for assessing the attractiveness of a product class with respect to market size, competitive condition, strategic fitness of the firm's capabilities, new product management, new product performance measurement, the use of test market to check the feasibility of new products marketing strategies for new product throughout the product life cycle, and qualifications of new product managers.


ตล. 725   การจัดการตราสินค้าเชิงกลยุทธ์   3 (3 - 0 - 9)

ความสัมพันธ์ระหว่างตราสินค้ากับปัจจัยทางการตลาด  ผลกระทบของตราสินค้าที่มีต่อพฤติกรรมการซื้อและการตัดสินใจของผู้บริโภค  กลยุทธ์การใช้ตราสินค้าเพื่อการตลาดและการสื่อสารทางการตลาด  การสร้างสรรค์ตราสินค้าสำหรับสินค้าใหม่ให้แข็งแกร่งและเป็นที่ยอมรับ  การพัฒนาตราสินค้าสำหรับสินค้าเดิมที่มีอยู่  การประเมินคุณค่าของตราสินค้ากับการรับรู้ของผู้บริโภคต่อตราสินค้า  การประเมินประสิทธิภาพของตราสินค้า กระบวนการจัดทำกลยุทธ์ตราสินค้าที่ครอบคลุมตั้งแต่การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางการตลาด  การสร้างกลยุทธ์  การปฏิบัติการและการประเมินกลยุทธ์

MK  725  Strategic Branding Management

Relationship between brand and marketing functions.  The effects of brand toward consumer buying behavior and decision.  Brand strategy for marketing implementation and communication.  Strengthening creative brand of new product for consumer acceptance.  Brand development of existing product.  Assessment of brand equity and consumer perception toward brand.  Process of creating brand strategy, covering an analysis of marketing environment, strategy formulation, implementation, and evaluation.


ตล. 726    การสื่อสารทางการตลาดแบบอัจฉริยะ   3 (3 - 0 - 9)

แนวคิดเกี่ยวกับการสื่อสารทางการตลาดเพื่อนำมาใช้ในการสร้างสรรค์รูปแบบของการสื่อสารทางการตลาดแบบอัจฉริยะ  การวิเคราะห์ประสิทธิภาพขององค์ประกอบและเครื่องมือทางการสื่อสารทางการตลาด อาทิ  การโฆษณา  การประชาสัมพันธ์  การใช้พนักงานขาย และการส่งเสริมการขาย  รวมถึงกิจกรรมอื่นๆ ที่นำเสนอเพื่อการสื่อสารกับลูกค้าทั้งในระดับบุคคล  องค์การและสถาบัน  การวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างรูปแบบการสื่อสารทางการตลาดแบบอัจฉริยะ อาทิ การวิเคราะห์พฤติกรรมและการรับรู้ของผู้บริโภค  การวิเคราะห์จุดเด่นของผลิตภัณฑ์และตราสินค้า เป็นต้น  การวางแผนและจัดทำแผนกลยุทธ์การสื่อสารทางการตลาดแบบอัจฉริยะที่ครบวงจร   การจัดสรรและบริหารงบประมาณ  รวมทั้งการปฏิบัติการและการประเมินผล

MK 726    Intelligent Marketing Communication

Study of conceptual framework relating to marketing communication for creating the intelligent model of marketing communication.  Analysis of efficient and effective practice of each component of marketing communication, covering advertising, public relations, personal selling, sales promotion, and other relevant activities.  The units of analysis include individual, organization, and institutions.  Analysis of factors influencing the model of intelligent marketing communication, including consumer behavior and perception, core characteristics of product and brand, and so on.  The scope is extended to strategic planning of intelligent marketing communication, budget allocation and management, implementation, and evaluation as well. 


ตล. 727    โครงการและกิจกรรมทางการตลาดเชิงนวัตกรรม   3 (3 - 0 - 9)

แนวความคิดเกี่ยวกับนวัตกรรม  การเชื่อมโยงแนวคิดทางนวัตกรรมมาใช้กับกระบวนการจัดการโครงการและกิจกรรมทางการตลาด  ปัญหาและแนวทางในการสร้างนวัตกรรม  รูปแบบของโครงการและกิจกรรมทางการตลาดเชิงนวัตกรรม  การวิเคราะห์ความเป็นไปได้และความสำเร็จของโครงการและกิจกรรมเชิงนวัตกรรม  ซึ่งครอบคลุมในเรื่องการวิเคราะห์ผู้บริโภคหรือกลุ่มเป้าหมาย การแข่งขัน  สังคมและวัฒนธรรม รวมทั้งสภาพแวดล้อมอื่นๆ ที่มีความเกี่ยวข้อง เป็นต้น  การประเมินการลงทุน  การวางแผนและการปฏิบัติการโครงการ  และการประเมินผลการดำเนินการเมื่อสิ้นสุดโครงการและกิจกรรม

MK 727    Innovative Marketing Project and Activity 

Reviews of innovation concepts.  Application of relative innovation to management process of marketing projects and activities.  Problems and alternatives of initiating innovation.  Models of innovative marketing projects and activities.  Feasibility and achievement studies for executing of innovative projects and activities, covering essential analysis of target consumer; competition; social and cultures; and other related environments. Investment assessment, project planning and implementation.  Also included is total evaluation after the completion of such innovative projects and activities.


ตล.  728    การตลาดระดับโลกสำหรับสินค้าและบริการของไทย   3 (3 - 0 - 9)

การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคของสินค้าและบริการของไทย ปัญหาของสินค้าและบริการไทยทั้งภายในประเทศและต่างประเทศ การสร้างตราสินค้าและการวางตำแหน่งของสินค้าในตลาดโลก การวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าต่างประเทศ การพัฒนาและการสร้างกลยุทธ์ส่วนประสมทางการตลาด กลยุทธ์การประชาสัมพันธ์ การจัดการระบบโลจิสติกส์เพื่อการส่งออก และการจัดการศูนย์รวมสำหรับภาคอุตสาหกรรม

MK  728    World Class Marketing for Thai Products and Services 

Analysis of strengthes, weaknesses, opportunities, and threats for Thai products andservices. Problems of Thai products and services in domestic and foreign markets. Brand building and positioning of Thai products and services in the world market. Analysis of foreign demand, marketing mixes strategies and development, public relation strategies, and logistics management for exports are included.


ตล.  729    การจัดการศูนย์รวมสำหรับภาคอุตสาหกรรม   3 (3 - 0 - 9) 

การจัดวิเคราะห์ความแข็งแกร่งและความได้เปรียบทางการแข่งขันของอุตสาหกรรมสินค้าและภาคบริการของไทย การเตรียมความพร้อมของประเทศเพื่อรองรับความเป็นศูนย์รวม เช่น การจัดเตรียมทรัพยากรทางการผลิต การจัดระบบสาธารณูปโภค การจัดหาพื้นที่เพื่อรองรับการจัดตั้งฐานการผลิตการพัฒนาฝีมือแรงงาน และการจัดการด้านโลจิสติกส์ เป็นต้น การจัดทำแผนกลยุทธ์และนโยบายเพื่อการบริหารจัดการให้ศูนย์รวมอยู่ได้อย่างยั่งยืน ทิศทางเชิงนโยบาย การสนับสนุนของรัฐบาลต่อการจัดตั้งศูนย์รวม และการสร้างต้นแบบการจัดการศูนย์รวมอุตสาหกรรมในประเทศไทย

MK  729    Hub Management for Industry Sectors 

Analysis of strengthes and competitive advantages of Thai products and services industries. Preparation and policies of Thai government for supporting the creation of hub such as preparation of production resources, public facilities and utilities, provision of industrial locations for production bases, skill development of Thai labors, and logistics management etc. This course also emphasizes on strategic planning and policies including government supports for managing sustainable growth of hub. The strategic models of hub management in Thailand are discussed as well.


หมวดวิชาเลือกทางการเงิน (Finance)

กง. 721    การจัดการทางการเงินขั้นสูง   3 (3 - 0 - 9)

ทฤษฎีและการปฏิบัติเพื่อวางแผนและกำหนดนโยบายเกี่ยวกับการจัดหาและจัดสรรเงินทุนของธุรกิจ นโยบายการลงทุน  การประเมินค่ากิจการ  โครงสร้างทางการเงิน  ต้นทุนของเงินทุนจากแหล่งต่างๆ การวางแผนทางการเงิน และการพยากรณ์ทางการเงิน

FI    721    Advanced Financial Management

The theory and practice in planning and policy determination regarding procurement and allocation of investment funds. A study of investment policies, business evaluation, financial structure as well as financial planning and forecasting. 


กง. 722    การบริหารการเงินระหว่างประเทศ   3 (3 - 0 - 9)

ความสำคัญของการลงทุนระหว่างประเทศ สภาวะแวดล้อมที่เอื้ออำนวย และไม่ขัดต่อการลงทุนระหว่างประเทศ หลักเกณฑ์ในการประเมินโอกาสในการลงทุน แหล่งและต้นทุนของเงินทุนการปฏิบัติงานของสถาบันการเงินระหว่างประเทศ การคิดอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราสกุลต่างๆ และการบริหารเงินทุนของธุรกิจระหว่างประเทศ

FI    722    International Financial Management

The significance of the international investment environment conducive to international investment, estimation of investment opportunity. Selected topics include the sources of fund, operational systems as applied in international financial institutions, rate of currency exchange as well as the financial management of international businesses.


กง. 723    สินเชื่อสำหรับเกษตรอุตสาหกรรม   3 (3 - 0 - 9)

ทฤษฎีราคาสินค้า  ราคาปัจจัยการผลิต ผลกระทบของสภาพแวดล้อมที่มีต่อสินค้าเกษตรกรรมแหล่งและลักษณะของสินเชื่อสำหรับเกษตรอุตสาหกรรม บทบาทและนโยบายของรัฐบาลที่มีต่อการพัฒนาธุรกิจประเภทเกษตรอุตสาหกรรม สถาบันการเงิน ประเภทของสินเชื่อ  ตลอดจนข้อกำหนดและอุปสงค์ของการปฏิบัติ

FI    723    Agro-Industry Credit

The pricing theory, cost of manufacturing factors, environment affecting agricultural products sources and characteristics of credit for the agro-industry. An investigation of government role and policy towards business development. Classifications of agro-industry, financial institutions and credit types.


กง. 724    การวิเคราะห์เชิงประมาณเพื่อการตัดสินใจทางการเงิน   3 (3 - 0 - 9)

เทคนิคทางการเงินในการแก้ปัญหาที่มาจากการบริหารและการลงทุนภายใต้ความไม่แน่นอนการประยุกต์ใช้วิธีการเชิงปริมาณเกี่ยวกับการวิเคราะห์พอร์ตโฟลิโอ

FI    724    Quantitative Analysis in Financial Decision

The financial techniques necessary to solve problems arising in corporate and investment finance under uncertainty, application of quantitative models of portfolio analysis.


กง. 725    ระบบข้อมูลทางการเงิน   3 (3 - 0 - 9)

หลักการและโครงสร้างของระบบและการจัดการข้อมูลทางการเงินในองค์กร การแบ่งประเภทข้อมูล และองค์ประกอบของระบบข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างและการปฏิบัติการขององค์กร กระบวนการของการเก็บรวบรวมข้อมูล การแจกจ่ายข้อมูลทางการเงิน บทบาทของเครื่องจักรสมัยใหม่ต่อการเก็บและกระจายข้อมูล รวมทั้งแนวโน้มของการพัฒนาระบบข้อมูลทางการเงิน

FI    725    Financial Information Systems

The principles and structures of financial information systems in organizations as well as the management of financial information systems, information classifications and elements of information systems as related to organizational structure and operations. Procedures of data collection, distribution of financial information, role of modern machinery towards data collection and distribution including trends of development in financial information systems.


กง. 726    ตลาดเงินและตลาดทุน   3 (3 - 0 - 9)

ปัจจัยที่มีผลต่อการกำหนดอุปสงค์และอุปทานของเงินทุน ลักษณะของตลาดเงินและตลาดทุนความสัมพันธ์ระหว่างตลาดเงินและตลาดทุนทั้งภายในประเทศและต่างประเทศ บทบาทของสถาบันการเงินโครงสร้างและระดับของอัตราดอกเบี้ยที่มีผลต่อเศรษฐกิจโดยรวม

FI    726    Money and Capital Markets

The factors influencing the demand and supply of financial capital, characteristics of money and capital markets in Thailand as well as the influence of international financial capital markets. Importance of financial institutions and the role of interest rates on the whole economy.


กง. 727    การจัดการสินค้าคงเหลือ   3 (3 - 0 - 9)

ความสำคัญของสินค้าคงเหลือที่มีต่อธุรกิจประเภทต่าง ๆ ประเภทของสินค้าคงเหลือ นโยบาย ในการเก็บรักษา  ตัวแบบและระบบการจัดการสินค้าคงเหลือสำหรับกิจการลักษณะต่าง ๆ การคิดต้นทุนของการจัดการสินค้าคงเหลือ

FI    727    Inventory Management

The importance of inventory management in business. Classifications of inventory, maintenance policy, inventory management for various kinds of business and cost of inventory management. 


กง. 728    งบประมาณ   3 (3 - 0 - 9)

แนวความคิดของการบริหาร เทคนิคและวิธีการในการจัดทำงบประมาณเพื่อการบริหารทั้งระยะสั้นและระยะยาว การใช้งบประมาณเพื่อการควบคุมการดำเนินงานด้านต่าง ๆ ของกิจการ (ทั้งการผลิตการจำหน่าย) การจัดทำงบประมาณชนิดต่าง ๆ การวิเคราะห์ผลต่างจากงบประมาณเพื่อการรายงาน

FI    728    Budgeting

The management concepts, related to techniques and methods of capital budget allocation for both long-term and short-term periods. Selected topics include utilization of budgets for business control (manufacturing, distribution), budget classifications and difference appraisal. 


กง.   731    การลงทุน   3 (3 - 0 - 9)

ปัญหาและขบวนการในการบริหารการลงทุนโดยการนำทฤษฎีการลงทุนสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้ในการตัดสินใจเพื่อการบริหารกลุ่มหลักทรัพย์ การศึกษาการดำเนินงานของตลาดหลักทรัพย์ ประเภทของหลักทรัพย์และปัจจัยที่เป็นตัวกำหนดอัตราผลตอบแทน และความเสี่ยงในการลงทุน ตลอดจนการศึกษาอัตราดอกเบี้ยและการบริหารตราสารหนี้

FI    731    Investment

The problems and the process of investment management by applying up-to-date investment theories to decision-making concerning portfolio management. The investigation of the stock market procedures classification of stocks and factors that determine their yields and risks of investment. The focus is also on interest rates and management of debt instruments. 


กง. 732    การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ   3 (3 - 0 - 9)

การประเมินการลงทุนในโครงการประเภทต่าง ๆ เพื่อการตัดสินใจ โดยการวิเคราะห์จากสภาพแวดล้อมที่เป็นทั้งปัจจัยสนับสนุนและอุปสรรค การพิจารณาแหล่งและการจัดหาเงินทุน การจัดทำงบประมาณการลงทุน และการวิเคราะห์ความเคลื่อนไหวสำหรับผลตอบแทนการลงทุนจากโครงการ

FI    732    Project Feasibility Studies

The assessment of investment projects for making decision including analysis of environment related to supporting factors and threats, determination of sources of fund and acquisition, preparation of investment budget and sensitivity analysis of financial rates of return on project.


กง. 733  สัมมนาการจัดการทางการเงิน   3 (3 - 0 - 9)

การวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการทางการเงินโดยใช้กรณีศึกษาและสถานการณ์ทางการเงินในปัจจุบัน นักศึกษาจะถูกกำหนดให้ประเมินปัญหาทางการเงินที่เกิดขึ้นจริงทั้งในภาครัฐบาลและภาคเอกชน  นอกจากนี้ยังต้องแสดงให้เห็นความสามารถในการแก้ปัญหา

FI    733  Seminar in Financial Management

The analysis of problems related to financial management by using case study and current financial issues. Students are required to evaluate actual financial problems arising in both government and private sectors. Students must also demonstrate a proficiency in problem solving. 


กง. 734    การดำเนินการเพื่ออสังหาริมทรัพย์   3 (3 - 0 - 9)

ข้อบังคับทางกฎหมายด้านอสังหาริมทรัพย์  วิธีการประเมินราคาอสังหาริมทรัพย์  ปัจจัยที่ส่งผลต่อราคาและความต้องการอสังหาริมทรัพย์  แหล่งและนโยบายสินเชื่อในการจัดหา  สถานการณ์ทางการตลาดและการดำเนินงานของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

FI    734    Real Estate Operations

The legal issues in real estate, methods of real estate appraisal, factors influencing price and demand on real estate, sources and credit policy for acquisition, marketing situation and operation of real estate business. 


กง. 735    การจัดการสินเชื่อและหนี้   3 (3 - 0 - 9)

โครงสร้างของการบริหารสินเชื่อ ประเภทของสินเชื่อ นโยบายและความเสี่ยงในการพิจารณาสินเชื่อ ประเภทของหนี้สิน นโยบายการป้องกันหนี้เสีย การติดตามหนี้ การจัดชั้นหนี้ การปรับโครงสร้างหนี้ การบริหารหนี้ที่มีปัญหาและหนี้ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสินเชื่อและหนี้

FI    735   Credit and Debt Management

The structure of credit management, types of credit facilities, policy and risk in credit considerations, types of debt, protection policy for Non-Performing Loans (NPLs), debt management, categories of debt, debt reconstruction, NPL management, and related regulations. 


หมวดวิชาเลือกทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์  (Human Resource Electives)

บท.           731              บุคคลกับองค์การ   3 (3 - 0 - 9)

จิตวิทยาทางการเรียนรู้ การรับรู้ ทัศนคติ และบุคลิกภาพ ได้แก่ ทฤษฎีและแบบจำลองเกี่ยวกับความต้องการของบุคคล การจูงใจ  และความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลกับองค์การ

HR            731              Individual and Organization

The psychology of individual learning, perception, attitude and personality, including theories and models regarding individual needs, motivation and human relations with organization. 


บท.  732  การจัดการกลุ่มที่เน้นงาน   3 (3 - 0 - 9)

ความหมายของกลุ่มพนักงานที่เน้นงาน การจัดการทางการสื่อสารภายในและภายนอกกลุ่มทำงาน กระบวนการเคลื่อนไหวของกลุ่ม ความเป็นผู้นำ การจัดการความขัดแย้งในกลุ่ม การประสานงานและการร่วมมือ  ตลอดจนการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกลุ่ม

HR   732             Managing Task-Oriented Groups

The definitions of task-oriented group, management of internal and external communications among groups, process of group dynamic, leadership of group, conflict management in group, coordination and participation, as well as efficiency and effectiveness appraisal of group. 


บท.           733             การจัดหาและประเมินผลบุคลากร   3 (3 - 0 - 9)

องค์ประกอบที่สำคัญในการวางแผนอัตรากำลังและการจัดทำแรงงาน การกำหนดมาตรการที่ใช้ในการสรรหา และคัดเลือกบุคลากร การรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับประวัติพนักงาน การหมุนเวียนเข้าออกของพนักงาน การขาดงาน การประเมินตัวบุคคลทางด้านจิตวิทยา สังคม วิธีการพิจารณาประสิทธิภาพของการทำงานแต่ละบุคคล และกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงาน

HR            733             Personnel Procurement and Evaluation

The major elements in manpower management, determination of measures regarding personnel recruitment, collection of personal data and absenteeism. Topics of psychological evaluation of personnel, individual analysis, working efficiency, including performance evaluation processes are emphasized.


บท.  734     การวิจัยตามแนวแนะสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์   3 (3 - 0 - 9)

ศึกษาวิจัยโดยอิสระในหัวเรื่องเฉพาะทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ภายใต้การแนะนำของอาจารย์ผู้รับผิดชอบ

HR  734    Directed Research in Human Resource Management

Students must prepare a research paper on specific topics under the instructor's supervision.


บท.           735             สัมมนาแรงงานสัมพันธ์   3 (3 - 0 - 9)

แนวความคิด กฎหมาย ระเบียบข้อบังคับของทางราชการ และหลักวิชาเกี่ยวกับแรงงานสัมพันธ์ การเจรจาต่อรองและประเด็นต่าง ๆ ที่มีอิทธิพล การบริหารและการจัดการทั้งด้านแรงงานและทางด้านบริหาร โดยนักศึกษาจะต้องร่วมกันพิจารณาปัญหาและสถานการณ์เกี่ยวกับเรื่องแรงงานสัมพันธ์ โดยการศึกษากรณีตัวอย่าง

HR            735             Seminar in Labor Relations

The concepts, laws, government rules, principles of labor relations as well as labor management. Emphasis is placed on case studies in which students must consider labor problems.


บท.           736             สัมมนาทางการจัดการทรัพยากรมนุษย์   3 (3 - 0 - 9)

การประยุกต์ใช้ทฤษฎีและหลักการทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์เพื่อนำไปใช้ในการวิเคราะห์สถานการณ์ และการแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมนุษย์ที่เกิดขึ้นในองค์การ โดยการศึกษาจากกรณีตัวอย่าง

HR            736             Seminar in Human Resource Management

Application to theory and concept of human resource management: situation analysis, and problem-solving of human resource in organization. Emphasis is on case studies.


หมวดวิชาเลือกทางการจัดการ (Management Electives)

จก. 741  การจัดการองค์การที่ซับซ้อน   3 (3 - 0 - 9)

การค้นคว้าทฤษฎีองค์การและประสิทธิผลเพื่อชี้นำผู้จัดการในการออกแบบโครงสร้างและกระบวนการการปฏิบัติงานขององค์การภายใต้สถานการณ์ที่เกิดขึ้นในองค์การและความซับซ้อนของสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

MG 741 Managing Complex Organization

The investigation of organization theory and its effectiveness to guide managers in the design of complex organization structures and processes in circumstances where both the organization and the environment are complex and rapidly changing.


จก  742    ระบบข้อมูลทางการจัดการ   3 (3 - 0 - 9)

ความสัมพันธ์ของระบบข้อมูลกับนโยบายการบริหาร  โครงสร้างของระบบข้อมูล พฤติกรรมของผู้ใช้ระบบข้อมูล การวิเคราะห์และการออกแบบระบบข้อมูลด้วยคอมพิวเตอร์เพื่อนำไปใช้ในการบริหารจัดการ เช่น การวางแผน การประสานงาน การควบคุม และการตัดสินใจทั้งภายในและภายนอกองค์การ การประเมินค่าของระบบ และการพัฒนาระบบข้อมูลให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงขององค์การ

MG  742    Management Information System

The information systems and its relation to management policy, structures of information systems, system user behavior, analysis and design of information systems via computers for management implication such as planning, coordinating, controling and decision making inside and outside of organization. Included are system evaluation and development related to the organization changes.


จก. 743    สัมมนาในกระบวนการกลุ่มและภาวะผู้นำ   3 (3 - 0 - 9)

แนวความคิดของการทำงานเป็นกลุ่ม หัวข้อของการศึกษา ได้แก่ กระบวนการทำงานในกลุ่มความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ทัศนคติของบุคคล บทบาทและบุคลิกภาพของผู้นำ การจัดการเกี่ยวกับข้อขัดแย้งในการทำงาน การสร้างความร่วมมือของบุคคลในกลุ่ม และการพัฒนาบุคลิกภาพให้เหมาะกับการเป็นผู้นำ

MG  743    Seminar in Group Process and Leadership

The concepts and theories related to groups. Selected topics include a study of group processes, interpersonal relationships, individual attitudes, the role and personality of leaders. Conflict management in group, establishment of coordination among employees and personality development for leadership are emphasized.


จก. 744     สัมมนาการจัดการธุรกิจ   3 (3 – 0 - 9)

การประยุกต์แนวคิดทางการจัดการเพื่อการแก้ปัญหาทางธุรกิจ การอภิปรายโดยใช้กรณีศึกษา และประเด็นในปัจุบันเพื่อหาคำตอบให้กับธุรกิจ

MG 744     Seminar in Business Management

The application of management concepts to business problems and solution. Case studies and current issues are discussed among the students for business solutions.


จก. 745    การจัดการเพื่อธุรกิจค้าปลีก   3 (3 – 0 - 9)

รูปแบบของการค้าปลีก ปัญหาในการดำเนินงานของธุรกิจค้าปลีก การวิเคราะห์การจัดโครงสร้างองค์การของธุรกิจ กลยุทธ์ที่ใช้ในการดำเนินงานได้แก่ กลยุทธ์การขยายธุรกิจ  กลยุทธ์ทางการตลาด  การวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภค การบริหารระบบอุปทานลูกโซ่ของธุรกิจค้าปลีก  รวมถึงการดำเนินธุรกิจค้าปลีกในรูปแบบพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์

MG  745    Retail Business Management

The various types of retailing, problems in retail operation, analysis of organizational structure setting, business strategies such as business expansion, and marketing strategy. The course also includes consumer analysis, supply chain management, and retail operation in terms of electronic commerce.


จก.  746    การจัดการอุปทานลูกโซ่และการจัดส่ง   3 (3 – 0 - 9)

ระบบอุปทานลูกโซ่ และการจัดส่งที่สร้างประสิทธิภาพทางด้านการผลิตและการตลาด โดยครอบคลุมถึงระบบการจัดหาวัตถุดิบ การบรรจุและการลำเลียงวัตถุดิบ การบริหารสินค้าคงเหลือ การจัดการด้านคลังสินค้า การจัดหาสินค้า และการจัดการด้านการขนส่ง

MG 746    Supply Chain and Logistics Management

The supply chain system and logistics for increasing efficiencies in production and marketing. Those of which include procurement system, material handling, inventory and warehouse management, merchandise acquisition, and transportation management.


จก. 747     นวัตกรรมและการพัฒนาองค์กร   3 (3 – 0 - 9)

แนวคิดทางการจัดการเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเพื่อนำไปสู่การพัฒนา  รูปแบบของนวัตกรรมในองค์กร  ข้อดีของการมีนวัตกรรม การสร้างนวัตกรรม  ปัญหาและอุปสรรคที่มีต่อการสร้างนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลง  แนวทางและกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์กร  ปัจจัยที่ส่งผลต่อการพัฒนาองค์กร  นวัตกรรมกับการพัฒนาองค์กร และการวัดประสิทธิผลขององค์กรภายหลังการพัฒนา

MG  747    Innovation and Organization Development

The management concepts related to change and organization development, categories of innovation in organization, benefits of innovation, innovation building, problems and barriers on innovation building and change, directions and strategies for organization development, factors influencing such development, innovation and organization development, as well as measurement of organization effectiveness after proceeding development.


จก. 748     การจัดการองค์กรข้ามชาติ   3 (3 – 0 - 9)

การจัดการข้ามวัฒนธรรมที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและการปฏิบัติงานทางด้านพฤติกรรมองค์กรและทรัพยากรบุคคล  เนื้อหาวิชาจะเน้นถึงการพัฒนาทางด้านต่างๆ ในองค์กร ได้แก่ การทำงานเป็นกลุ่ม ลักษณะการทำงานของผู้บริหาร  การให้อำนาจ  การเจรจาต่อรอง  ความขัดแย้งในการทำงานการติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยงาน  การคัดเลือกและการฝึกอบรมพนักงาน  การประเมินผลงาน  และการให้ผลตอบแทน

MG  748    Transnational Organization Management

The cross - cultural management pertaining to strategic planning and implementing of organization behavior and human resources. This course concentrates on development of cross - cultural issues in organizations, including groups and teamworks, management styles, empowerment, negotiation, work conflict, intercommunication, selection and training, performance appraisal and compensation.


จก. 749    กลยุทธ์ทางด้านเทคโนโลยีเพื่อการแข่งขัน   3 (3 – 0 - 9)

บทบาทและคุณลักษณะของเทคโนโลยี ความสัมพันธ์ระหว่างเทคโนโลยีกับธุรกิจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้สูงสุดในการปฏิบัติงานด้านธุรกิจ เช่น การผลิต การตลาด การวิจัยและพัฒนา การวางแผนและควบคุมกลยุทธ์ทางเทคโนโลยี การประเมินด้านความสามารถทางเทคโนโลยี และการจัดการด้านการถ่ายเทเทคโนโลยีระหว่างกิจการ

MG  749    Competitive Strategy in Technology

The role and the characteristics of technology, the relationship between technology and business for maximizing the effectiveness of business operations such as production, marketing, and research and development. The topics also include technological strategy planning and control, the assessment of technological capability, and management of technology transfer.  


จก. 751    การวิเคราะห์และออกแบบระบบ   3 (3 – 0 - 9)

แนวทางการพัฒนาระบบสารสนเทศ การศึกษาระบบงานปัจจุบัน การวิเคราะห์ปัญหาและความต้องการของระบบ การออกแบบระบบงาน ได้แก่ การออกแบบการรับข้อมูล การออกแบบ การประมวลผลและการควบคุม การออกแบบผลลัพธ์ การพัฒนาระบบงาน การทดสอบระบบงาน การติดตั้งระบบงาน การประเมินผลระบบงาน และการจัดทำเอกสารของระบบ

MG  751    System Analysis and Design

The models to develop Information System for business, and current working system. Those of which include analyzing problems and the needs of developing the system such as the design for data input, data processing, data control, and data results. The topics also include developing, testing, installing, evaluating, and documenting the working system. 


จก. 752    ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ   3 (3 – 0 - 9)

กรอบแนวคิด และบทบาทของระบบสนับสนุนการตัดสินใจ การออกแบบ การพัฒนาระบบสนับสนุนการตัดสินใจ เครื่องมือและเทคนิคที่ใช้ในการพัฒนาระบบสนับสนุนการตัดสินใจความสัมพันธ์ของระบบสนับสนุนการตัดสินใจกับระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร

MG  752    Decision Support System

The conceptual framework and the role of decision support system. The course includes designing and developing the decision support system using different tools and techniques. Analyzing the relationship of decision support system and management information system will also be discussed.


จก. 753    โครงการสหวิทยาการเชิงสร้างสรรค์   3 (3 – 0 - 9)

การสร้างสรรค์โครงการที่เกิดจากการนำวิทยาการจากหลายสาขามาใช้ร่วมกันอย่างเป็นระบบผู้เรียนจะได้เรียนรู้ถึงกระบวนการในการจัดทำโครงการ ตั้งแต่การเตรียมการ การวิเคราะห์ข้อมูลของปัจจัยที่เกี่ยวข้อง การกำหนดวัตถุประสงค์และทิศทางของการวางแผนกลยุทธ์  การจัดสรรทรัพยากรและงบประมาณ และการประเมินผลความสำเร็จด้วยการใช้ตัวชี้วัดที่เป็นรูปธรรม  รายวิชานี้เปิดให้ผู้เรียนจากสาขาต่างๆ ที่สนใจได้ทำโครงการร่วมกันและสามารถแลกเปลี่ยนความคิดจากสาขาที่ตนเองมีพื้นฐานจากการศึกษานั้นนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างสรรค์โครงการให้สำเร็จตามวัตถุประสงค์ภายใต้การให้คำปรึกษาของอาจารย์ที่ปรึกษา

MG 753    Creative Multidisciplinary Project

Project creation via systematic multidisciplinary integration.  The students will learn about the whole process of conducting project including project preparation, data analysis of relative variables, establishment of project objectives and directions, strategy formulations, resources and budget allocation, and evaluation of project achievement by deploying concrete performance index.  This course is offered to the students from various disciplines.  They can share their knowledge with each other to complete the creative project as supervised by an advisor.


จก.  754    การบริหารความสัมพันธ์เพื่อองค์การ   3 (3 – 0 - 9)

การวิเคราะห์เชิงสาเหตุและผลที่เกี่ยวข้องกับประเด็นที่ส่งผลต่อการสร้างความสัมพันธ์ในองค์การ ได้แก่ ความขัดแย้ง การต่อต้าน การเปลี่ยนแปลง การมอบหมายงาน การปฏิบัติงานภายหลังการควบรวมหน่วยงานและองค์การ การร้องเรียนจากผู้ปฏิบัติงาน การให้ความร่วมมือ และบุคลิกภาพส่วนบุคคลเป็นต้น โดยเป็นการวิเคราะห์ทั้งระดับผู้บริหารและระดับปฏิบัติการ

MG  754    Organizational Relationship Management

Causal analysis of issue affecting the relationship in organization. Those of which include conflict, resistance to change, delegation, operation after merger and acquisition among firms, collective bargaining, coordination and cooperation, as well as, employee’s personality.The analysis is operated in both management and operational levels.


จก.  755    การจัดการทางการสื่อสารองค์การ   3 (3 – 0 - 9)

แนวคิดและเครื่องมือทางการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ที่จะนำมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานขององค์การทั้งภายในและภายนอก การวิเคราะห์ความต้องการขององค์การและผู้มีส่วนได้เสีย และประเด็นของสังคมที่มีความเกี่ยวข้องกับองค์การเพื่อสร้างกลยุทธ์ทางการสื่อสารที่จะทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ของทุกฝ่าย ได้แก่ การใช้การสื่อสารองค์การในการสร้างภาพลักษณ์ การแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับข่าวลือขององค์การ การให้ข้อมูลด้านสินค้าและบริการ การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างองค์การกับลูกค้าและชุมชน

MG 755    Corporate Communication Management

Concepts and strategic communication tools utilized for enhancing work efficiency both in internal and external sides of the organization. Analysis of organization and stakeholders demands including social trends relative to organization for creating communication strategy to achieve the objectives of all parties such as corporate image building, rumor solving, news releasing for new products and services, and relationship building among firm, customers, and surrounding communities.



จก. 756    การจัดการเพื่อมาตรฐานคุณภาพองค์การ   3 (3 – 0 - 9)

การวิเคราะห์ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานคุณภาพในองค์การ โดยศึกษาจากกรณีศึกษาและกฎข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ บทบาทของมาตรฐานคุณภาพต่อการแข่งขันทางธุรกิจและการยอมรับทางสังคม กลยุทธ์เกี่ยวกับการวางแผน การปฏิบัติการ และการประเมินผลมาตรฐานคุณภาพ

MG  756    Quality Standard Management for Organization

Analysis of the quality standard issues in the organization by using case study and relative regulations including the roles of quality standard in business competition and social acceptance, strategies for planning, implementing, and measuring quality standard.


Thesis (Plan A)

บธ.   700  วิทยานิพนธ์   12 (0 – 0 – 48)

BA    700   Thesis


Independent Study (Plan B)

บธ. 715    การค้นคว้าอิสระ   3 (0 – 0 – 12)

ศึกษาและค้นคว้าอย่างลึกซึ้งถึงปัญหาเฉพาะด้านทางการบริหารธุรกิจ

BA  715    Independent Study

Study of selected topics in Business Administration.


Programs of Study

 

Plan A : Course Work + Thesis 

First Year

First Semester

 

Course Code

Course Title

Credit

Lecture – Practice – Independent Study

BA 611

Organizational Behavior Management in Business

3

3 – 0 - 9

BA 613

Financial and Management Accounting

3

3 – 0 - 9

BA 716

Information Technology

3

3 – 0 - 9

BA 718

Applied Research in Business

3

3 – 0 - 9

 

 

 

 

 

 

12

12 - 0 - 36



Second Semester

 

Course Code

Course Title

Credit

Lecture – Practice – Independent Study

BA 612

Financial Managementent

3

3 – 0 - 9

BA 614

Marketing Management

3

3 – 0 - 9

BA 615

Operations Management                    

3

3 – 0 - 9

BA 717

International Business

3

3 – 0 - 9

 

 

 

 

 

 

12

12 - 0 - 36

 

Second Year

First Semester

 

Course Code

Course Title

Credit

Lecture – Practice – Independent Study

BA 712

Strategic Management and Business Policy

3

3 – 0 - 9

BA 713

Managerial Economics

3

3 – 0 - 9

BA 700

Thesis

3

0 – 0 - 24

 

 

 

 

 

 

12

6 - 0 - 42



Second Semester

 

Course Code

Course Title

Credit

Lecture – Practice – Independent Study

BA 700

Thesis

6

0 – 0 - 24

 

 

 

 

 

 

6

0 - 0 - 42

หมายเหตุ : การลงทะเบียนสำหรับวิทยานิพนธ์สามารถแยกลงทะเบียนเป็นแต่ละภาคการศึกษาได้และเมื่อรวมจำนวนหน่วยกิตของวิทยานิพนธ์ทั้งหมดแล้วจะต้องได้เท่ากับ 12 หน่วยกิต


 

 

Independent Study (Plan B)

 

First Year

First Semester

 

Course Code

Course Title

Credit

Lecture – Practice – Independent Study

BA 611

Organizational Behavior Management in Business

3

3 – 0 - 9

BA 613

Financial and Management Accounting

3

3 – 0 - 9

BA 716

Information Technology

3

3 – 0 - 9

BA 718

Business Research

3

3 – 0 - 9

 

 

 

 

 

 

12

12 - 0 - 36



Second Semester

 

Course Code

Course Title

Credit

Lecture – Practice – Independent Study

BA 612

Financial Management

3

3 – 0 - 9

BA 614

Marketing Management

3

3 – 0 - 9

BA 615

Operations Management

3

3 – 0 - 9

BA 717

International Business

3

3 – 0 - 9

 

 

 

 

 

 

12

12 - 0 - 36

 

Summer Semester

 

Course Code

Course Title

Credit

Lecture – Practice – Independent Study

 

2 Electives

6

6 – 0 - 18

 

 

 

 

 

 

6

6 – 0 - 18

 

Second Year

First Semester

 

Course Code

Course Title

Credit

Lecture – Practice – Independent Study

BA 712

Strategic Management and Business Policy

3

3 – 0 - 9

BA 713

Managerial Economics

3

3 – 0 - 9

 

1 Electives

3

3 – 0 - 9

 

 

 

 

 

 

9

9 - 0 - 27



Second Semester

 

Course Code

Course Title

Credit

Lecture – Practice – Independent Study

BA 715

Independent Study

3

0 – 0 - 12

 

 

 

 

 

 

3

0 – 0 - 12

 


онлайн фильмы

fatura öde fatura ödeme online fatura ödeme tl yükle tl yükleme online tl yükleme tl yükle tl yükleme online tl yükleme turkcell tl yükleme vodafone tl yükleme avea tl yükleme